以 “杜絕靜電損傷、保障產品良率” 為核心目標，從組織、流程、保障三維度推進 ESD 體係落地：

一、明確管控主體

成立 ESD 專項小組：由生產、質量、技術部門負責人牽頭，配備專職 ESD 管理員，統籌體係搭建與日常監督；

責任分級落實：明確車間主任為區域第一責任人，一線組長負責崗位執行，形成 “分層管控、全員擔責” 機製。

二、全流程管控

源頭防護：配備符合 ESD 標準的設備與物料（防靜電包裝、手環），入庫前 100% 檢驗；

人員管理：全員開展 ESD 培訓，上崗前穿戴防靜電裝備；

現場管控：劃定 ESD 敏感區（貼標識、設門禁），敏感區入口設靜電檢測點；

成品防護：成品采用防靜電包裝，運輸環節使用接地托盤，入庫後定期核查存儲環境靜電指標。

三、確保體係長效運行

設備維護：每月對 ESD 防護設備進行校準與維護，留存記錄；

異常處理：建立 ESD 損傷追溯機製，發生問題時用 “5Why” 分析根源，24 小時內製定整改方案；

持續優化：每季度開展 ESD 體係審核，結合客戶反饋與行業標準更新管控要求，目標靜電損傷率降至 0.1% 以下。